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¿ Cuando necesitas información para la toma de decisiones todos se desesperan y se ponen a trabajar con gran esfuerzo ?
¿ Cuando te entregan la información siempre encuentras errores ?
¿ Se requiere que el proceso aporte mayor eficiencia en sus procesos de negocio ?
¿ Todo el personal cumplen sus funciones, plazos, expectativas al costo esperado ?
¿ Está aprovechando totalmente las capacidades de su gente para hacer que el proceso genere los resultados esperados ?
¿ Necesita identificar los cuellos de botella, ineficiencias y conocer su origen ?
Ponemos a su disposición un grupo de profesionales multidisciplinares con una amplia y variada experiencia (Ingenieros, contables, administradores, etc) en el ámbitos de solución ofrecidos
Nuestro servicio esta dirigido a la optimización de los procesos y aumento de la eficiencia para la creación de valor mediante la racionalización y la aplicación de las buenas practicas administrativas Financieras y Contables asi como los de BPA, BPD .
Este servicio se realiza en 4 fases claramente identificados, el siguiente grafico detalla adecuadamente cada fase.
Estas fases son documentadas mediante un modelador de procesos bajo la nomenclatura BPMN
Una vez aprobada los procesos aprobados se realizan los cambios al EPR bajo este marco.
De esta manera el ERP organiza no solo los procesos y flujos de información interna sino también con los socios externos tanto Clientes , Proveedores, colaboradores, proporciona a toda la empresa una velocidad y capacidad dinámica de los recursos y desarrollar el potencial de crecimiento en el mercado.
Las empresas dinámicas y de éxito consiguen ventajas competitivas mediante la mejora continua de sus procesos de negocio. Así es posible adquirir rapidamente las capacidades necesarias en cada momento a un menor costo y sobre todo confiable.
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